ادارة المشاريع

نبذة عن ورشة العمل

تستعرض هذه الدورة أساسيات ومفاهيم إدارة المشاريع، ومجموعة المهارات الأساسية التي ينبغي على مدير المشروع اكتسابها.

سيتم شرح عملية إدارة المشروع بدءاً من مرحلة التأسيس وحتى التسليم. كما سيتم تقديم تطبيقات عملية على جميع مراحل إدارة المشاريع، مع التركيز على تحديد نطاق المشروع، والنماذج المالية، وهيكل تجزئة العمل، والتخطيط والجدولة، وتوفير الموارد البشرية، والتنفيذ، وأدوات المتابعة والرقابة، وإعداد الميزانية، وتقدير التكاليف، وضبط التكاليف.

كما سيتم تناول أنواع العقود والاعتبارات التعاقدية اللازمة لتحقيق إدارة ناجحة للمشاريع.

المحاور التي سيتم تناولها

1. مقدمة إلى:

a. إدارة المشاريع

b. دورة حياة المشروع

c. مجالات المعرفة في إدارة المشاريع

2. تحديد المعايير:

a. اختيار المشاريع

b. إدارة محفظة المشاريع

c. النماذج المالية

i. معدل العائد الداخلي (IRR)

ii. صافي القيمة الحالية (NPV)

iii. تحليل التكلفة/المنفعة (C/B)

iv. فترة الاسترداد المخصومة (Discounted Payback)

3. تأسيس المشروع

4. مراحل تخطيط المشروع – الجزء الأول والثاني

5. تنفيذ المشروع – الجزء الأول والثاني

6. المتابعة والرقابة – الجزء الأول والثاني

7. إجراءات تقدير التكاليف

8. أدوات ضبط تكاليف المشروع

9. إغلاق المشروع وتسليمه

10. الجوانب التعاقدية في إدارة المشاريع

المدة: 28 ساعة