Key to Success هي شركة محترفة تقدم خدمات التدريب والاستشارات.
نحن شركة محترفة تقدم خدمات التدريب والاستشارات بأكثر الطرق فعالية ومع برنامج شامل مستمر لمراقبة الجودة لتوفير رضا العملاء بنسبة 100٪. نحن نرى كل عقد كاتفاقية ليست بين عمل تجاري وعملائه، ولكن بين شركاء يرغبون في إنشاء علاقة طويلة الأمد وثيقة ومفيدة للطرفين والتي ستساعد على توفير أرباح أكبر على المدى الطويل من خلال الإحالات والأعمال المتكررة.
ورش العمل الخاصة بنا
استكشف ورش العمل الأخيرة لدينا وطور مهاراتك من خلال جلساتنا التي يقودها الخبراء.
الإدارة الاستراتيجية للأعمال
الملخص:
يهدف هذا الورشة إلى تمكين الإدارة من تحديد وتحقيق رؤية ترتبط في النهاية بالعميل. تعتمد الورشة على منهجية التفكير المنظومي التي تساعد الأفراد والفرق والأقسام والمؤسسات بمختلف أحجامها وأنواعها على تطوير وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي بنجاح من خلال عملية مبسطة ومتدرجة.
تبدأ الورشة بتحديد الهدف النهائي أو الرؤية أولاً، ثم توجيه جميع الأنشطة نحو تحقيق هذه النتيجة.
الأهداف التعليمية:
بنهاية هذه الورشة سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد طرق جديدة للنظر إلى المشكلات والفرص.
- استكشاف الأساليب الإبداعية والتحليلية لتوليد أفكار وإمكانيات جديدة.
- فهم دور القيم والثقافة والأهداف في حل القضايا بنجاح.
- فهم واختيار الاستراتيجيات المناسبة لتنفيذ القرارات.
المحاور الرئيسية:
أساسيات التخطيط الاستراتيجي للأعمال
ما هي الاستراتيجية؟
فهم مهام الإدارة الاستراتيجية.
الانطلاق من التفكير العكسي (Backward Thinking).
فوائد التخطيط الاستراتيجي للأعمال.
الأخطاء الشائعة في التخطيط الاستراتيجي.
التخطيط لمرحلة التخطيط (Plan to Plan).
أسئلة يجب أخذها بعين الاعتبار.
تطوير قيمة عملية للتخطيط.
تحديد العوائق المحتملة.
نموذج التخطيط الاستراتيجي للأعمال
المرحلة A: بناء المستقبل المثالي
فهم الرؤية، الرسالة، والقيم.
تحديد الأهداف الاستراتيجية.
تحديد الأدوار والمسؤوليات والمساءلة.
المرحلة B: قياس النجاح
تحديد عوامل النجاح الرئيسية.
المرحلة C: تطوير وتحويل الاستراتيجيات إلى إجراءات عملية
تقييم الوضع الحالي.
تحليل SWOT (نقاط القوة، الضعف، الفرص، التهديدات).
تحليل PEST (السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التكنولوجية).
تطوير الاستراتيجية الجوهرية.
تحديد الاستراتيجيات المتغيرة والمستمرة.
إعداد الخطط السنوية والميزانيات الاستراتيجية.
المرحلة D: تنفيذ التغيير بنجاح
التخطيط للتنفيذ.
تنظيم عملية التنفيذ.
إعداد وثيقة التخطيط الاستراتيجي.
أفكار للتواصل الفعال حول الخطة الاستراتيجية.
تشكيل لجنة القيادة والإشراف.
مفاتيح النجاح.
تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير.
المراجعة والتحديث الاستراتيجي السنوي.
المدة: 12 ساعة.
خدماتنا
نقدم مجموعة واسعة من الخدمات لتلبية احتياجاتك. فريقنا ملتزم بتقديم أفضل الحلول لك.
الخدمات الاستشارية
نقدّم في مفتاح النجاح خدمات استشارية متكاملة تساعد الأفراد والشركات على تعزيز قدراتهم وتحقيق أهدافهم بكفاءة أعلى. نعمل مع شركائنا على تصميم حلول عملية ومخصصة في مجالات الموارد البشرية، تطوير فرق المبيعات، التدقيق الداخلي والقيادي، إدارة الضيافة، تصميم وتطوير المحتوى، التحول المؤسسي، إضافة إلى برامج التميز التشغيلي. هدفنا هو بناء مسارات مستدامة للنمو والنجاح المؤسسي.
التقييمات النفسية وحلول تقييم المواهب
في شركتنا مفتاح النجاح، نتخصص في مساعدة المؤسسات على مواءمة استراتيجياتها لإدارة المواهب مع أهدافها التجارية لتحقيق نجاح مستدام وطويل الأمد. وبصفتنا الشريك المعتمد لمؤسسة "الأشخاص المتميزون" في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، نوفر أدوات تقييم عالية الجودة وموثوقة، تُقدم رؤى عملية لتحسين قرارات اختيار المواهب وتطويرها.
التوظيف
عملية التوظيف في مفتاح النجاح مبنية على منهجية دقيقة وشاملة تضمن اختيار الكفاءات الأنسب لاحتياجات عملائنا. نبدأ بفهم متطلبات الجهة المستفيدة، ثم الإعلان عن الوظائف واستقطاب المرشحين المؤهلين. يلي ذلك فرز السير الذاتية وإجراء المقابلات المبنية على الكفاءات، إلى جانب التحقق من المراجع والتوصيات. بعد ذلك، ندعم أصحاب العمل في المفاوضات وعروض العمل وصولاً إلى القبول والتوظيف. ولا يتوقف عملنا عند هذه المرحلة، بل نتابع عملية الدمج (Onboarding) ونقدّم المساعدة في المتابعة، تطوير قاعدة المواهب، ومراجعة الأداء لضمان استمرارية النجاح.
ماذا يقول عملاؤنا
نحن نقدر عملائنا وتعليقاتهم. إليك بعض الشهادات من عملائنا الراضين.
أحدث الأخبار
أطلقت TraineryHCM برنامج JobArchitect™ لمساعدة المؤسسات على بناء أدوار أكثر وضوحًا وأجور شفافة
4 نصائح لبناء قادة مرنين من خلال التدريب على القيادة التكيفية
كان تدريب القيادة بالأمس يعد بإجابات واضحة وأفضل الممارسات. أما اليوم، فإن أكثر القادة فعالية هم أولئك القادرون على التجربة والتعلم السريع وتعديل المسار. إن التدريب الذي يُنمّي القدرة على التكيف وسرعة البديهة أصبح ضرورةً لا غنى عنها.
عملاؤنا
نحن فخورون بالعمل مع مجموعة متنوعة من العملاء، مما يساعدهم على تحقيق أهدافهم بخبرتنا.
