القيادة لدى هيرسي بلانشارد: من النظرية إلى الممارسة

نبذة عن ورشة العمل:

يرى خبرا الإدارة بول هيرسي وكين بلانشارد أن القادة لا يحققون أعلى مستويات الفعالية الممكنة لأنهم لا يكيّفون أسلوبهم القيادي بما يتناسب مع مستوى نضج الشخص أو المجموعة التي يقودونها. وعندما لا يتوافق أسلوب القيادة مع مستوى النضج، تكون النتيجة غالباً هي الفشل.

توضح هذه الورشة كيفية تطبيق نظرية هيرسي وبلانشارد عملياً في مواقف قيادية مختلفة.

أهداف التعلم:

بنهاية هذه الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:

1. فهم أنماط القيادة المختلفة.
2. تكييف أساليبهم القيادية بناءً على مستوى نضج غالبية الأشخاص الذين يقودونهم.
3. استخدام النظرية لتحديد مستوى التركيز المناسب على المهام والعلاقات مع الأشخاص الذين يقودونهم، وفقاً لما يتطلبه الموقف لضمان إنجاز العمل بنجاح.

المحاور التي سيتم تناولها:

1. الأنماط الأربعة الرئيسية للقيادة
2. مستويات النضج
3. دراسات حالة حول أنماط القيادة
4. نماذج القيادة الموقفية
5. أنواع القادة
6. تطبيق القيادة

المدة: 6 ساعات