العمل الجماعي وبناء الفريق

نبذة عن الورشة

يُعد العمل الجماعي جزءًا أساسيًا من حياتنا اليومية، سواء في المنزل أو المجتمع أو بيئة العمل، إذ يُتوقع منا في كثير من الأحيان أن نكون أعضاء فاعلين ضمن فرق تسعى إلى تحقيق أداء متميز. ويسهم بناء فرق عمل قوية في تعزيز نجاح المؤسسات وتحقيق نتائج أفضل.

تشجع ورشة العمل الجماعي وبناء فرق العمل المشاركين على استكشاف الجوانب المختلفة للعمل ضمن فريق، والتعرّف على الأساليب التي تساعدهم على أن يصبحوا أعضاء أكثر فاعلية وتميزًا. كما تزوّدهم بالمفاهيم والمعلومات الأساسية المتعلقة بتكوين فرق العمل، والعوامل التي تسهم في نجاح الفريق وأعضائه، بما يعزز التعاون ويرفع مستوى الأداء الجماعي.

أهداف الورشة

بنهاية هذه الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:

• شرح مفهوم فريق العمل وتحديد العوامل التي تسهم في نجاحه.

• توضيح المراحل الأربع لنموذج تاكمان لتطور فرق العمل، وتحديد خصائص كل مرحلة.

• تحديد الأنواع الثلاثة لفرق العمل.

• وصف الإجراءات التي ينبغي اتخاذها بصفتهم قادة أو أعضاء في الفريق خلال كل مرحلة من مراحل تطوره الأربع: التشكيل (Forming)، والصراع (Storming)، ووضع المعايير (Norming)، والأداء (Performing).

• مناقشة استخدامات أنشطة بناء فرق العمل المختلفة وفوائدها وسلبياتها.

• وصف مجموعة من أنشطة بناء فرق العمل المناسبة وتحديد السياقات التي يمكن تطبيقها فيها.

• تطبيق استراتيجيات فعّالة لتخطيط اجتماعات الفريق وقيادتها.

• توضيح استراتيجيات حل المشكلات باستخدام نموذج قبعات التفكير الست (Six Thinking Hats)، إلى جانب أسلوب لبناء التوافق في الآراء عند معالجة مشكلات الفريق.

• تحديد الممارسات التي ينبغي اتباعها وتلك التي يجب تجنبها لتعزيز العمل الجماعي.