ادارة المخاطر

نبذة عن ورشة العمل

تُعد إدارة المخاطر جزءاً أساسياً من عملية الإدارة، وتتضمن مبادئ الحوكمة المؤسسية، والمساءلة، والتواصل، والمواءمة الاستراتيجية.

تعرّف هذه الورشة التفاعلية للغاية المشاركين إلى إدارة المخاطر وفقاً للمعيار ISO 31000، إذ تمثل إدارة المخاطر اليوم تحدياً استراتيجياً للمؤسسات التي يتعين عليها مواجهة تهديدات تزداد تعقيداً وتنوعاً.

تسهم إدارة المخاطر في إنجاح المشاريع. إذ يمكن للموظفين تقليل احتمالية حدوث المخاطر المحتملة للمشروع والتخفيف من حدتها من خلال تحديدها في وقت مبكر. وفي حال حدوث أي مشكلة، ستكون هناك بالفعل خطة عمل للتعامل معها. ويساعد ذلك الموظفين على الاستعداد للمواقف غير المتوقعة وتعظيم نتائج المشاريع.

سيتعرّف المشاركون خلال الورشة إلى عملية تطبيق إدارة المخاطر داخل مؤسساتهم، مع التعرف على التحديات التي يجب التغلب عليها، والفوائد وأفضل الممارسات التي تساعدهم على فهم الدور المهم الذي تؤديه إدارة المخاطر في وظائفهم وفي المؤسسة ككل.

أهداف التعلم

عند الانتهاء من الورشة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم ISO 31000 باعتباره عملية منهجية ومنطقية لإدارة المخاطر

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر استناداً إلى ISO 31000

• فهم أهمية إدارة المخاطر

• فهم الهدف والمحتوى والعلاقة بين ISO 31000 والمؤسسة

• التعرف على إطار مبسط لتطبيق إدارة المخاطر

• تطبيق منهجية تركز على رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها

• إجراء مراجعة نقدية للممارسات والعمليات الحالية لإدارة حالات عدم اليقين

• فهم تأثير العوامل الداخلية والخارجية على تحقيق الأهداف

• اكتساب المعرفة بشكل فعّال من خلال التطبيق العملي

• تطبيق إدارة المخاطر وإدارتها بفعالية استناداً إلى العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في تحقيق الأهداف

الفئة المستهدفة

المديرون التنفيذيون، والمديرون، والمشرفون، وأصحاب العمليات، وكل من يسعى إلى الحماية من التهديدات والاستفادة من الفرص لتحقيق الأهداف، وتعزيز السمعة المؤسسية.

المحاور التي سيتم تناولها

1. مقدمة

a. الخلفية

b. التعريفات

2. مبادئ إدارة المخاطر

3. إطار العمل

a. القيادة والالتزام

b. التكامل

c. التصميم

d. التطبيق

e. التقييم

f. التحسين

4. العملية

a. التواصل والتشاور

b. النطاق والسياق والمعايير

c. تقييم المخاطر

d. معالجة المخاطر

e. المتابعة والمراجعة

f. التوثيق وإعداد التقارير

المنهجية

· ورشة عمل تفاعلية

· أمثلة وسيناريوهات

· نصائح حول أفضل الممارسات

· جلسة أسئلة وأجوبة

· وضع استراتيجية للمرحلة القادمة

المدة: 8 ساعات