تدريب المنظمات غير الحكومية على الإدارة القائمة على النتائج

نبذة عن الورشة

تساعد هذه الورشة التدريبية المشاركين على تحديد وتطوير أساليب الإدارة القائمة على النتائج (Results-Based Management) داخل مؤسساتهم بنجاح، وذلك من خلال تمكينهم من إعداد نظرية التغيير، والأطر، والاستراتيجية، والمؤشرات، وخطة المتابعة والتقييم (M&E) الخاصة بمؤسساتهم.

بالإضافة إلى ذلك، تساعد الورشة على تطوير مهارات المشاركين في قياس الأثر وتحليله. وسيتدرب المشاركون على هذه الجوانب الأساسية في الإدارة القائمة على النتائج، بما يساعدهم على تحقيق الأثر المطلوب ضمن منظماتهم في المجتمع المدني والمنظمات غير الحكومية (CSOs/NGOs).

أهداف التعلم

بنهاية هذه الورشة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد أهدافهم ورسم خريطة واضحة لها

• تطبيق أساليب الإدارة القائمة على النتائج

• فهم كيفية تحديد استراتيجياتهم وصياغتها

• فهم كيفية تحديد التحديات واكتشاف الحلول المناسبة لها

• تطوير أساليب فعّالة لتحليل المشكلات

• تحديد الأولويات

• قياس النتائج وتوظيف مهاراتهم في إعداد التقارير

المحاور المغطاة

1. تحديد أهدافك وفهمها:

a. ما هي أهداف ورشتنا؟

b. ما هو هدف مؤسستك؟

c. كيفية بناء استراتيجيتك وأطرك استنادًا إلى أهدافك؟

2. لماذا تُعد استراتيجيتك مهمة؟

a. تحدد الاستراتيجية أهدافك ورسالتك ورؤيتك وتحافظ عليها.

3. الاستفادة من القدرات المؤسسية والشخصية لفريق العمل

a. كيف يمثل الموظفون العنصر الأساسي لتحقيق الإدارة القائمة على النتائج؟

b. ما الذي تحتاج إلى تعليمه لموظفيك؟

4. تحديد نظرية التغيير الخاصة بك وتطوير الاستراتيجية

5. فهم السياق الذي تُنفذ فيه برامجك

6. تحليل البيانات والمدخلات والنتائج الحالية والسابقة

7. البدء في إعداد مسودة الاستراتيجية:

a. تعلم كيفية إعداد إطار واستراتيجية فعّالين استنادًا إلى ما سبق (النقاط 4 و5 و6)

b. تعلم كيفية الالتزام بالاستراتيجية المناسبة

c. تعلم كيفية تنفيذ استراتيجيتك

d. الاستفادة من الدروس المستفادة وتطبيق أساليب التعديل والتحسين المستمر أثناء التنفيذ

8. ما هو تحليل البيانات؟ ولماذا يُعد مهمًا؟

9. تطوير خطة المتابعة والتقييم (M&E)

a. تعلم كيفية تحديد المؤشرات

b. تعلم كيفية الالتزام بالخطة

c. بناء استراتيجية المتابعة والتقييم (M&E)

10. إعداد الأطر المنطقية (Log Frames)

11. إعداد التقارير: لماذا تُعد مهمة لك وللجهات المانحة؟

12. كيفية قياس نتائجك؟

13. كيفية قياس الأطر؟

14. بناء منهجية قوية للتحليل

15. التحليل الرقمي وتحليل النتائج

a. تحليل نتائجك ومؤشرات المتابعة والتقييم (M&E)

b. كتابة التقارير المتقدمة

c. تحويل الكلمات إلى إجراءات عملية

المنهجية

• المفاهيم والتقديمات التدريبية

• لعب الأدوار

• الأنشطة والمناقشات الجماعية

• النصائح والأدوات والتقنيات

• التمارين الفردية والجماعية

المدة: 10 ساعات