إدارة دورة حياة المشروع

نبذة عن الورشة

تُعد إدارة دورة حياة المشروع عملية إبداعية تتضمن فهم احتياجات المستفيدين المستهدفين والتفاوض حول القرارات التي تحظى بقبول مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين. وقد صُممت هذه الورشة لتمكين العاملين في المجال الإنساني من تطوير وتنفيذ المشاريع بنجاح، بما يتناسب مع احتياجات المجتمع المستهدف، ويتوافق في الوقت ذاته مع رؤية كل من الجهة المانحة والمؤسسة المنفذة.

أهداف التعلم

عند استكمال الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تقييم أصحاب المصلحة، والوضع الراهن، والمشكلات، والأهداف، والمشروع

• التخطيط للمشروع

• تنفيذ المشروع

• متابعة المشروع وإعداد التقارير عنه

• تقييم المشروع

الفئة المستهدفة

تستهدف هذه الورشة مديري المشاريع والبرامج في كل من المنظمات غير الحكومية والحكومية العاملة في المجال الإنساني بمختلف تخصصاته، والراغبين في تعلم كيفية تصميم المشاريع والتخطيط لها وتنفيذها.

كما تُعد هذه الورشة مناسبة للعاملين الاجتماعيين، ومسؤولي المتابعة والتقييم، والمنسقين الميدانيين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم وقدراتهم وتطويرها بما يدعم تنفيذ مشاريعهم بفاعلية.

المحاور المغطاة

1. التقييم والتحليل

a. تحليل أصحاب المصلحة

b. تحليل الوضع الراهن

c. تحليل المشكلات

d. تحليل الأهداف

e. أثر المشروع

2. التخطيط

a. مصفوفة الإطار المنطقي (Logical Framework Matrix)

b. خطط العمل والجدول الزمني

c. جدولة التكاليف وإعداد الموازنة

3. التنفيذ

a. تنفيذ المشروع

b. القيادة والإدارة

c. تنظيم العمل

d. بناء فرق العمل وإدارتها

4. المتابعة وإعداد التقارير

a. مقدمة إلى المتابعة

b. أدوات المتابعة

c. ضبط التكاليف ومتابعة الموازنة

d. كتابة التقارير

5. التقييم

a. مقدمة إلى التقييم

b. أساليب التقييم

c. قضايا وتحديات التقييم

المنهجية

• المفاهيم والتقديمات التدريبية

• الأنشطة والمناقشات الجماعية

• النصائح والأدوات

• التمارين الفردية والجماعية

• لعب الأدوار ودراسات الحالة

• مقاطع فيديو تعليمية

• إعداد خطة عمل لضمان تطبيق ما تم تعلمه

المدة: 10 ساعات