المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلّم

أهداف التعلم

• وصف وفهم مراحل المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلّم (MEAL)

• استخدام أدوات تحليل الوضع الراهن بفاعلية

• تطوير إطار يربط بين أنشطة المشروع ومخرجاته وآثاره وأهدافه

• تصميم مؤشرات SMARTER تساعد بفاعلية على تحديد مستوى التقدم المحقق نحو مخرجات المشروع

• إعداد خطة للمتابعة والتقييم (M&E Plan)

• إنشاء نظام لجمع البيانات وتحليلها واستخدامها

• التمييز بين الأساليب الكمية والنوعية وتطبيقها

• إثبات القدرة على استخدام أساليب التقييم لتحديد المشكلات وتنفيذ التغييرات اللازمة

الفئة المستهدفة

الموظفون في المناصب الإدارية ممن لديهم خبرة لا تقل عن 5 سنوات كمديري برامج، أو خبرة لا تقل عن 5 سنوات في وحدة البرامج ضمن قطاع المنظمات غير الحكومية.

المحاور المغطاة

1. مقدمة إلى منهجية دورة حياة المشروع (Project Cycle Approach)

a. مراحل منهجية دورة حياة المشروع

b. ما هي منهجية دورة حياة المشروع؟ وما أهميتها؟

2. تحديد أهدافك وفهمها

a. ما هي أهداف المشروع أو المؤسسة؟

b. كيف ترتبط المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلّم (MEAL) بأهدافك ومخرجاتك؟

c. كيفية بناء استراتيجية وإطارات قائمة على النتائج استنادًا إلى أهدافك

3. لماذا تُعد استراتيجيتك مهمة؟

a. تحدد الاستراتيجية أهدافك ورسالتك ورؤيتك وتحافظ عليها

4. مقدمة إلى مفاهيم ومبادئ المتابعة والتقييم (M&E)

a. ما هو نظام المتابعة والتقييم؟

b. أهمية المتابعة والتقييم

c. ما هي المؤشرات؟ وكيف يتم استخدامها؟

5. مصطلحات المتابعة والتقييم

a. تحليل الوضع الراهن

b. ما هو تحليل الوضع الراهن؟

c. أهمية تحليل الوضع الراهن

d. أدوات تحليل الوضع الراهن

e. تقييم الاحتياجات

f. تحليل أصحاب المصلحة

g. تحليل SWOT

6. تصميم المشروع وتطوير الاستراتيجية

a. إطار البرنامج وأهدافه

b. الإطار المنطقي (Log Frame)

c. مؤشرات SMART (ER)

7. تصميم خطة المتابعة والتقييم

a. الغرض من خطة المتابعة والتقييم

b. ما هي خطة المتابعة والتقييم؟

8. محتوى خطة المتابعة والتقييم

a. الأساليب الكمية والنوعية

b. الفروقات بين الأساليب الكمية والنوعية

c. الأدوات الكمية (الاستبيانات)

d. الأدوات النوعية (مجموعات النقاش المركزة ومقابلات أصحاب المعرفة الرئيسيين)

9. خط الأساس والتنفيذ والمتابعة

a. أساليب تحديد خط أساس المشروع

b. خطة متابعة تنفيذ المشروع

c. أنشطة المتابعة اليومية

d. نظام تتبع المتابعة

10. التقييم والمساءلة

a. أنواع تقنيات التقييم

b. تقييم المشاريع والأهداف

c. المساءلة في إدارة الموارد البشرية

d. المساءلة في إدارة الأصول والإدارة المالية

e. المساءلة في إدارة البرامج والمشاريع

f. إعداد التقارير

11. التعلّم والتطبيق

a. كيفية قياس النتائج؟

b. كيفية قياس الأطر؟

c. بناء منهجية قوية للتحليل

d. التحليل الرقمي وتحليل النتائج

e. تحليل نتائجك ومؤشرات المتابعة والتقييم

f. كتابة التقارير المتقدمة

g. تحويل الكلمات إلى إجراءات عملية

h. توثيق وتسجيل الدروس المستفادة

المنهجية

• المفاهيم والتقديمات التدريبية

• الأنشطة والمناقشات الجماعية

• النصائح والأدوات

• التمارين الفردية والجماعية

• لعب الأدوار ودراسات الحالة

• مقاطع فيديو تعليمية

• إعداد خطة عمل لضمان تطبيق ما تم تعلمه

المدة: 12 ساعة