القيادة والصور النمطية المرتبطة بالنوع الاجتماعي

الملخص

يمكن أن تؤثر الصور النمطية المرتبطة بالنوع الاجتماعي في كيفية تقييم القدرات القيادية للأفراد، وطريقة التعامل معهم في بيئة العمل، ومدى حصولهم على فرص تولّي المناصب القيادية. تستكشف هذه الورشة تأثير الافتراضات المسبقة المرتبطة بالنوع الاجتماعي على الممارسات القيادية والعلاقات المهنية والتطور الوظيفي. كما تساعد المشاركين على التعرّف على التحيزات غير الواعية، ومواجهة الصور النمطية المقيّدة، وتعزيز ممارسات القيادة الشاملة القائمة على الكفاءة والإنصاف واحترام التنوع.

أهداف الورشة

بنهاية الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم العلاقة بين الصور النمطية المرتبطة بالنوع الاجتماعي والقيادة.

• التعرّف على أشكال التحيز الواعي وغير الواعي المرتبط بالنوع الاجتماعي.

• تحديد تأثير الصور النمطية على التوظيف والترقية والتطور الوظيفي.

• مواجهة الافتراضات المسبقة وتبنّي ممارسات قيادية عادلة.

• تعزيز ثقافة عمل شاملة تقوم على المساواة والإنصاف.

المحاور المغطاة

1. فهم الصور النمطية المرتبطة بالنوع الاجتماعي

• الصور النمطية الشائعة وأصولها.

• الأدوار المرتبطة بالنوع الاجتماعي والتوقعات المجتمعية.

• الفرق بين الجنس والنوع الاجتماعي.

2. النوع الاجتماعي والقيادة

• التصورات التقليدية للقيادة.

• الاختلافات في التوقعات القيادية المرتبطة بالنوع الاجتماعي.

• العوائق التي تحد من فرص الوصول إلى المناصب القيادية.

3. التعرّف على التحيز المرتبط بالنوع الاجتماعي

• التحيز الواعي وغير الواعي.

• التحيز في التوظيف والترقية.

• الأحكام المبنية على الصور النمطية.

4. مواجهة الصور النمطية

• التشكيك في الافتراضات المسبقة.

• التغلب على المعتقدات المقيّدة.

• تشجيع تكافؤ الفرص.

5. ممارسات القيادة الشاملة

• اتخاذ القرارات العادلة.

• ضمان المشاركة والتمثيل المتكافئ.

• بناء ثقافة عمل شاملة.

6. بناء بيئة عمل تراعي النوع الاجتماعي

• مسؤولية القيادة في تعزيز الشمول.

• خطوات عملية لإحداث التغيير.

• إعداد خطة عمل لتعزيز القيادة الشاملة.